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| 市水利局“量体裁衣”科学打造预算绩效评价指标体系 |
| 2024/8/22 11:20:21 来源：水利局 打印本页 |
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2024年以来，市水利局严格按照市财政局《关于建立分行业分领域绩效指标体系的通知》要求，以提升预算绩效管理工作质量为导向，以“要用”“能用”“实用”“好用”为基本要求，以“科学”“量化”“可行”“清晰”“便利”为建库基本原则，全面推进绩效指标体系建设，从源头上提高了水利资金保障和改善民生的科学性和精准性。指标体系建成后，绩效指标设置将从做“填空题”变为做“选择题”，部门编制绩效目标有“词典”可查可用，绩效目标编制质量和效率大幅度提高。
一是建章立制，构建预算评价指标“骨骼”。成立预算绩效管理工作专班，建立水利行业预算绩效考核体系。先后邀请省市专家、业内骨干开展相关系列讲座，分享绩效管理实操经验，进一步统一职能部门认识，提高理论水平，为全面推进预算绩效管理奠定基础。先后修订完成《连云港市水利局财务管理制度》《连云港市水利局全面预算绩效管理办法》等管理办法，进一步明确职责，指导业务处室依规开展绩效评价，提升资金使用水平。
二是删繁就简，精选预算评价指标“面料”。收集全国水利行业各领域绩效指标7000多个。组织开展项目绩效目标指标编制协调会和绩效目标编制审查会，删繁就简，同时结合我市水利行业实际应用，按照2024年政府收支分类水利行业18个收支分类科目，归并、删减，最终编制完成含有水利工程建设，水利工程与维护、水利安全监督，信息管理等12个分类科目，共计1216个绩效指标的水利分行业分领域绩效指标体系，大大提高了预算绩效管理各重要环节的可操作性。
三是简化流程，改量预算评价指标“外衣”。在保证预算目标实现的前提下，尽可能地减少不必要的支出和繁重的工作流程，使资源分配更加合理，提高整体运营效率。利用大数据和信息化手段分析预算执行的数据，识别预算管理中的问题区域或潜在的节约机会。简化预算编制流程，减少不必要的复杂性。实施实时监控，跟踪预算执行情况，及时发现并纠正偏离目标的支出。预算执行结果与各处室及直属单位的绩效考核挂钩，促进责任落实。
下一步，市水利局将在总结工作经验的基础上，逐步构建横向到底、纵向到边的全面预算绩效管理机制，不断提升预算绩效管理工作水平，促进水利资金更好发挥应有效用。
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