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| 越到岁末越要抓末端 |
| 2019/12/23 10:24:30 来源： 市机关事务管理局 姜庆先 打印本页 |
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俗话说：编筐编篓，全在收口。临近年终岁尾，又到各项工作收官的关键时期。面对当前各项工作任务重、头绪多、节奏快、标准高、要求严的实际，要画圆年度工作的“句话”，越到岁末越要抓末端。
抓末端既要条理清晰，更要起而行之。“知为行之始，行为知之成。”年底各项工作高频运转，如若“穿针引线”不到位，就会出现忙乱、乱忙的现象。只有吃透上情、掌握下情、基于实情，切实把握好抓工作的科学方法和单位建设发展规律，才能“熔千物于一炉，抚万缕于一手”，紧紧牵住“牛鼻子”，达到事半功倍的效果，然而，倘若只“坐而论道”、只说不做，不仅工作末端难见实效，还可能会败坏单位风气，影响长远发展。因此，每一级、每个人都应当起而行之，牢固树立“惜时如金、只争朝夕”的责任意识，坚持“说了算、马上办”的雷厉作风，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感 ，把工作一项一项抓到底。
抓末端既要立足当前，更要放眼长远。单位建设是项系统工程，抓工作既要考虑眼前实效，更要权衡长远得失。但现实中，在末端落实上，有的单位仍存在急功近利的倾向。有的只图表面热闹，不问实绩实效；有的迎考迎检突击，挖空心思争彩头；有的“寅吃卯粮”，透支未来资源，给自己添光彩，给后任留包袱，等等。这些问题若处理不好，不仅会影响末端落实的质效，还会阻碍单位发展。在末端落实上，不但要立足当前，把每件事情抓紧抓细、办实办好，更要登高望远，绘制发展蓝图，做好长远谋划。只有这样，才能经得起检验，有利于个人成长和单位长远发展。
抓末端既要质量效益，更要确保安全。提起安全工作工作，有一种思想溶入人心：安全工作是数字“1”，其它工作是它后面的“0”，只有牢牢把住了“1”，后面的“0”才具有真正意义。这个形象比喻，说明安全工作的重要性，安全是做好各项工作的前提。抓工作质量效益与抓安全从来都是相辅相成的，理清两者关系，实现两者统筹兼顾、齐头并进。响水“3.21”爆炸事故，给我们敲响了警钟。如何实现中心工作与安全稳定“双丰收”，我们要进一步提高认识、强化意识、落实责任，坚决不要带血GDP，认真践行新发展理念。
抓末端既要善时善终，更要善作善战。天下之事，贵有恒，难于成。当前，有些单位在抓末端落实上，“行百里者半九十”的现象依旧存在，有的开始决心很大、轰轰烈烈，时间长了就心浮气躁、虎头蛇尾；有的抓一阵松一阵，不能持之以恒；有的遇到困难绕道走，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的勇气，结果扔下不少“半截子工程”。“罗马不是一天建成的”，干工作要有“功成不必在我，功成必定有我”的觉悟，还要有一年干成几件事情的魄力和几年抓好一件事的韧劲，久久为功，一抓 底。同时越到末端事情越具体、越繁杂、越于单位建设和干部职工利益紧密相连，越需要善时善终、善作善成。应加强既要苦干实干、紧张快干，又要会干能干、善干巧干 ，切实把实事干好、把好事干实。
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