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| 连云港队突出重点加强政务管理工作 |
| 2019/12/2 9:10:44 来源：连云港调查队 刘振 打印本页 |
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今年以来，连云港队认真贯彻落实总队决策部署，紧紧围绕全队“质量提升年”六大工程实施方案要求，明确办公室各项工作的目标定位和具体要求，突出重点努力做好各项政务管理工作。
一、规范管理，提升服务工作效能。一是强化规范管理。在去年编发《国家统计局连云港调查队制度汇编》的基础上，根据总队巡察整改工作要求，结合工作实际，制定印发考勤管理、出差管理、公车管理、会议培训等制度，健全完善政务管理制度。二是加强督查督办。每月召开月度工作例会，做好跟踪督办，强化进度执行，确保各项重点工作落到实处。三是后勤保障及时。加强值班值守、公车调度、视频会议调试等方面工作，按要求及时采购调查礼品、办公用品，用心做好服务。
二、强化考核，推进政务信息工作。一是建立信息与年度考核挂钩机制。修订完善连云港队《绩效管理考核办法》，把信息工作任务列入处室、个人年度考核内容，建立处室和个人目标责任制，细化信息工作目标，对信息的撰写和采用数量实行量化计分考核，作为年度评先依据。二是建立信息反馈机制。每月统计信息撰写采用情况通报至个人和处室，及时传达学习总队每周采编情况通报，通过常态化的信息反馈，激发全队人员特别是年轻人的工作动力，今年动态撰写和采用量位居全省系统前列。
三、严格把关，加强行政事务管理。一是严格审核把关，细致做好OA平台以及密件的收文登记、传阅等工作，强化保密责任，提高公文处理的质量和效率。二是做好档案管理，加强与市档案馆等的沟通，认真做好日常档案的收集、整理、保管、移交等工作，努力争创星级档案室。三是加强对网站、微信公众号管理，规范发布内容与格式，注重发布时效，重要板块及时更新，为党建、法治、业务等工作做好宣传平台服务。
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