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| 连云港队“十字方针”提升明年行政事务管理质量 |
| 2018/11/26 16:48:45 来源：连云港调查队 刘振 打印本页 |
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按照队党组提出 “三年行动”计划要求，在2019年作为质量提升年的总体部署下，近日连云港队比照总队下发的业务工作考核实施办法要求，积极谋划，围绕“突破、效率、规范、主动、创新”十字方针切实推进明年行政事务工作质量的提升。
一、政务信息上力求新突破。进一步加强与总队的沟通，切实抓好特色信息的扎口编报工作，加大向信息报等报刊的投稿力度，同时关注国家局“工作交流”、总队“市县工作”和“外省动态”以及其他省市统计信息内网工作动态栏，借鉴市内外优秀工作信息，不定期有针对性地编辑《优秀工作信息选摘》供全队人员学习参阅，全面提升政务信息工作质量。
二、行政管理上要提升效率。一是快速办文，提高效率。加快OA各类文件的流转速度，缩短内部流转时间，做到第一时间办文，对收文、发文、工作信息加快接收、流转、挂网、推送速度，提高效率。二是精准传达，政令畅通。及时准确传达总队及队领导的指示精神和工作要求，督促协调各处室加以贯彻落实，及时汇报反馈落实情况和意见建议，确保全队上下政令畅通。
三、人事财务上要务实规范。一是严格按照规定规范做好公务员招考、干部选拔、教育培训、编外人员管理等工作，加强人事工作信息撰写报送。二是严守财经纪律，加强日常经济业务的合法合规性审核，需要提交党组会审议的必须按规定上会，强化“三公经费”管理和报销签批流程的内部控制，确保资产管理、政府集中采购程序的规范化。
四、服务保障上要主动作为。一是经费保障上做好服务。发挥参谋助手作用，协调做好队领导与市领导的联络工作，加强与市财政局等部门的联系沟通，积极争取地方经费，同时做好预算编制工作，筹划日常经费开支，做好中央与地方经费使用上的调剂补充，提高经费保障水平。二是后勤保障上积极服务。对公车调度、用印、会议室使用等及时安排，确立AB角进行视频会议管理，建立信息安全通报制度，加强日常网络安全监测，为业务开展主动服务。三是加强对网站、微信公众号管理，规范发布内容与格式，注重发布时效，为全队党建、法治、业务等工作提供宣传平台服务。
五、工作方式上要创新发展。强化持续不断的学习型工作理念，努力提升办公室人员的综合素质，积极引导和促进办公室人员开拓思路，对照总队考核办法找差补缺，创新行政、人事、财务、信息化的工作方式，加强在信息化运用、财务内控等方面的分析研究，提高连云港队行政事务管理工作的层次和质量。
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