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| 连云港地税局“五小微”搭台宣传绩效文化 |
| 2016/6/14 9:05:54 来源：连云港地税局 打印本页 |
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连云港地税局为促进干部树立绩效管理意识，借“五小微”搭建平台，做实、做好、做细绩效文化，有效解决绩效管理工作中存在的“上热下冷”、绩效办唱“独角戏”的尴尬局面，通过上下联动，共同唱好2016年绩效管理这场“大戏”。
一是印制“微手册”。为全体干部印制绩效管理制度汇编，内容涵盖绩效管理所有制度及指标体系，方便随时随地查看翻阅，促进绩效指标入脑入心。
二是建立“微信群”。通过 “绩效办”微信群，切实加强局内绩效工作的联系与沟通，充分发挥小微信大作用，实现绩效沟通全覆盖、工作全落地、管理全动态。
三是征集“微感言”。为营造浓厚的绩效工作氛围，该局以绩效管理为主题，面向全局干部开展短信式、微信式绩效微感言征集活动。
四是编发“微专刊”。为全面反映绩效工作，创办《绩效动态》，充分反映各部门绩效工作落实情况以及对绩效工作的建议等内容。动态以短小的篇幅，详细精准地记录绩效工作的点滴，成为绩效工作宣传的主阵地和主渠道，促进该局绩效文化建设发展。
五是开办“微讲堂”。为减轻基层工作负担，利用“微时间”，针对“微人员”，围绕绩效管理，见缝插针开展绩效“微培训”，目前已举办两期中层干部培训，一期绩效管理员培训和一期全员培训，并取得超预期效果。
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