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| 豪森药业工会加强阵地建设 扩大帮扶服务覆盖面 |
| 2015/12/3 10:22:46 来源：市总工会 打印本页 |
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豪森药业集团由小到大，由弱到强，公司工会领导清醒地认识到仅靠原来几位工会干部为职工服务的传统方式已不适应企业发展和职工的需求。近几年，在上级工会的指导和集团党委的支持下，集团工会进一步加强公司职工帮扶网络和阵地建设。
一是建设好企业职工服务中心。集团公司在总部专门开辟了职工服务中心大厅，配备专（兼）职人员，充分利用“中心”作用，做好为广大员工帮扶服务工作，“豪森互助基金”在帮扶困难职工方面发挥了积极作用,收到了显著的成效，得到了广大员工的好评与支持。
二是加强服务站（点）建设。在各分公司进一步加强职工服务站建设，充分发挥各车间、销售点服务职工信息点功能。目前，集团公司拥有1个职工服务中心、6个服务站、31个服务点，形成了以集团公司职工服务中心为龙头，分公司服务站为纽带，基层服务点为基础的三级服务网络。职工有何帮扶要求，可以在各个站点得到便捷服务。公司对职工的帮扶项目，通过中心、站、点，可迅速惠及职工。
三是加强各类协会建设。如篮球、乒乓球、户外、棋牌、羽毛球、文学、艺术团等协会，进一步加强和发挥各协会的功能效用，每月开展主题文化活动，形成月月有主题、周周有活动。各类协会活动已经成为豪森员工工作、生活的一部分。通过活动，有效地丰富了职工的业余文化生活，从而实现了职工服务工作的全覆盖。
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